Откровенный разговор. Бизнес VS Отдых

Всем привет!

Рад приветствовать после небольшого перерыва посетителей нашего информационного пространства. Время моего отдыха быстро пролетело и возвращаюсь к своим обязанностям, в том числе и неформальным - "активного блогера". За время отсутствия с удовлетворением отметил, что "жизнь идет - жизнь продолжается..." И это очень радует, а почему - об этом сегодня и будет разговор. Откровенно.

Сегодня хочу в разделе "Откровенный разговор" поделиться мыслями, по сути, простыми и очевидными - надо учиться не только эффективно работать, но и располагать временем на  отдых. Все ли мы умеем это делать? И дело не в том, что кто-то предпочитает активный отдых, а кто-то пассивный. Чаще всего нет времени ни на первый, ни на второй...

Давайте честно признаемся, как часто вынуждены откладывать отпускной период, как нам кажется, до времени более подходящего. То "точат" и не отпускают проблемы и проблемки в бизнесе, то кризис в экономике, то перерегистрация. Наша ответственность и беспокойство оттягивают это "сладкое" время до тех пор, когда станет совсем невмоготу...

Что же так магнитит к родному делу и профессии? Страсть и трудоголизм? Отнюдь. Усугубляет ситуацию "расставания" с бизнесом животрепещущий и провокационный вопрос:  "А как ОН там без нас? Как персонал, товар, выручка и много-много еще чего..." Уходит на отдых руководитель или ключевой специалист, будет ли так же все? Ну, ладно пусть "не лучше", но хотя бы уж "не хуже"...

Задаете себе подобные вопросы? Или нет?

Хотите простой тест.

Если вас не беспокоят каждый раз аналогичные "тревожные" мысли - ваш бизнес устойчив и сбалансирован, с точки зрения управляемости и контроля. Вы реально построили то, чем можно гордиться и неограниченно пользоваться плодами своих усилий.

Если нет - то мы вам не завидуем... Срочно перестраивайте систему управления и структуру бизнеса, даже если в структуре всего пяток человек. Не сомневаюсь, что внутренне об этом сотни раз размышляли и со мной согласны.

И в конце байка из жизни бизнеса, которую желательно иногда вспоминать:

"Плывет корабль по морю. В нижнем трюме прикованные рабы-галерщики гребут старательно и сильно. А на верхней палубе в атласном и позолоченном кафтане сидит хозяин, иногда строго посматривая за изнурительной работой гребцов. Так вот, если приглядеться попристальнее, то он тоже "прикован" и тоже "раб судна", правда, весь в кольцах золотых и богатой чалме и халате."

Хорошо, хоть что у него не 2 судна или не 5...

Всем удачи !!!

Бизнес и отдых

Всем привет!

Рад приветствовать после отпуска всех на нашем информационном пространстве. За время отсутствия с удовлетворением отметил, что "жизнь идет - жизнь продолжается..."

Время отдыха быстро пролетело и я вновь возвращаюсь к своим неформальным обязанностям - активного блоггера. Сегодня хочу в этом разделе "Откровенный разговор" поделиться мыслями, по сути простыми и очевидными, надо учиться не только работать, но и отдыхать. Все ли мы умеем это делать? Я не очень, мягко говоря...

Давайте честно признаемся, как часто вынуждены откладывать отпускной период до времени более подходящего, как нам кажется. То нет банально денег, то "точат" и не отпускают проблемы и проблемки в бизнесе, то кризис в экономике, то перерегистрация. Ответственность и беспокойство оттягивают это "сладкое" время, до тех пор когда станет совсем не вмоготу...

Как правило, усугубляет ситуацию "расставания" с бизнесом животрепещущий и провокационный вопрос: - А как ОН там без нас? Как персонал, товар, выручка и много-много еще чего...

Уходит руководитель и будет ли также все? Ну, ладно пусть "не лучше", но хотя бы уж "не хуже"...

Вы задаете себе такие вопросы? Или нет?

Хотите простой тест.

Если вас не беспокоят эти "тревожные" мысли - ваш бизнес устойчив и сбалансирован с точки зрения управляемости и контроля. Вы построили то, чем можно гордиться и неограниченно пользоваться плодами своих административных усилий.

Если нет - то мы вам не завидуем... Срочно перестраивайте систему управления, даже если в структуре всего пяток человек.

И в конце анекдот, который желательно чаще вспоминать собственникам:

"Плывет корабль по морю. В нижнем трюме прикованные рабы-галерщики гребут старательно и сильно. А на верхней палубе в атласном и позолоченном кафтане сидит хозяин, иногда строго посматривая за изнурительной работой рабов. Так вот, если приглядеться попристальнее, то он тоже "прикован" и тоже "раб судна", правда, весь в кольцах золотых и богатой чалме."

Хорошо, хоть что у него не 2 судна или не 5...