Откровенный разговор. Международные выставки и Малый бизнес

Сильны еще впечатления от Парижского салона, не утихли страсти и не погасли эмоции…

Хотел затронуть очень НЕудобный вопрос. Но умолчать об этом – значит не сказать о Главном.

Что такое Салон? Организаторы изо всех сил организовывали, Производители оплачивали экспозиционные метры и как могли развлекали и удивляли. Остается последний персонаж этого события – Посетитель салона.

Вот о нем и хочется сказать несколько слов. Не скажу «за всю Одессу», отражу свой взгляд только на российского посетителя. Зачем он едет на салон и тратит свои кровные, на что надеется и что может получить от этих затрат взамен?

Только, коллеги, не лицемерим, честно…

Представляется, если отбросить всю шелуху и помпу, поездка на салон в Париж скорее носит экскурсионно-познавательный характер, чем деловой и полезный с точки зрения эффективности личного бизнеса, перспективных сделок. Это психологически оправдывается неким призом за кропотливый и тяжелый труд в течение года или коротким отдыхом от российской действительности, приобретением новых впечатлений. В общем и целом, вроде как и нормально. Но при более детальной оценке, все не так уж и радужно.

Это утверждение, разумеется, носит целью не уесть самолюбие российского бельевого предпринимателя, а попытаться найти целесообразность в посещении и деятельности на салоне.

Что поделать, если все мы поставлены в такие условия спецификой российского рынка и особенностями бельевых салонов. Которые, увы,  весьма редко  могут предложить новые возможности и варианты партнерства.

Ну, не работает сейчас салон на малый бизнес, если не согласны – убедите в обратном. И для этого есть веские причины:

- никто не торопится не только обслуживать на салоне, но и невольно чинится масса препятствий (никто не встретит – не проводит, отсутствие сурдоперевода на конференциях, получения бейджей). Однако, посетителей старательно учитывает ТОЛЬКО статистика выставки, для организаторов это лишь некие единицы в отчетах посещения салона.

- нет элементарной площадки для коммуникаций двух сторон, круглого стола для обсуждения проблем, дискуссий, презентаций российского бизнеса, его достижений и немалых уже успехов. Что об этом знают наши иностранные коллеги? Ни-че-го! 100%.

- более менее стабильные и значимые бельевые компании производители имеют давних российских партнеров-дистрибьюторов и посещение стендов для других наглухо закрыто. Или эксклюзивным контрактом, или жесткими договоренностями.  Да и что может предложить посетитель международному бельевому монстру взамен? Пробовали пробиться? Ну, как, тщетно…

- есть компании, которые бы не прочь поменять одного российского партнера на другого. Ну, не тянет… Бывает и такое. Может это ваш счастливый случай? Но к подобной замене относятся весьма настороженно, вроде «синица в руке» и «обжегшись дуют на воду».  Внимательное и неторопливое изучение вам гарантировано, собственно как и визит в ваш офис. Сказки про «333 магазина в 333 городах» не проходят.

- Кто остается? Небольшие производители. Но, увы, они не могут предоставить ни достаточных гарантий по исполнению заказов, ни нормальных коммерческих условий (отсрочки платежей, товарных кредитов), собственно, как и наш малый бизнес не владеет всей широтой банковского инструментария (аккредитивы, L\C). К их «легендам», что им уже 500 лет на рынке и поставки во все страны мира, где и белье-то никогда не носили, можно относиться по-разному. В свою очередь, они-то с вас получат все гарантии, можно в Гаагский суд не ходить.  Или пальцем не шевельнут, менталитет, блин…

- в этом случае кредитно-экспортные организации типа COFAS (Франция), Hermes (Германия) не оказывают содействия ни одной стороне, ни другой. По какой причине не знаю, но есть незамысловатая версия – не хотят брать на себя двухсторонние риски, да и обслуживание малых операций не сулит достойной прибыли.

- Даже на страх и риск разместив небольшой заказ на стенде у респектабельного менеджера с хорошим товаром приходится помнить, что это только начало пути, издержек, нервов. Надо все доставить, с документами, сертификатами. Так много непредсказуемости, чтобы не украли, не повредили и не испортили. Затем посчитать «стоит ли овчинка выделки» и уже радоваться или огорчаться.

- Есть еще вариант, попытаться на всех плюнуть и разместить свои заказы СТМ? Можно, конечно, но теоретически, так как малые заказы россиян сталкиваются с айсбергом технологических минимумов и специфики текстильного производства. Очень много нюансов и деталей. Опять же оплачивать за полгода до 50% заказа далеко не каждый рискнет.

###

И последнее, самое горькое. Забавляет вид наших соотечественников, разбитых на мелкие группки, циркулирующие по стендам, прячушихся и прячущих свои салонные «добычи» – кабы кто не перехватил. Дефицит? А ведь понятно, не о той конкуренции печемся и остерегаемся, не о том переживаем и страдаем… Не там «собака зарыта», там лишь кость для вашего бизнеса.

Может некие формальные или неформальные Объединения наших соотечественников большего могут добиться от подозрительного производителя, значительных уступок, скидок, отсрочек? Многое, что и не снилось маленькому локальному бизнесу.

Так вот, что остается нашему брошенному, не обслуженному, никому не интересному посетителю?

Трудно признаться себе, а уж тем более знакомым, когда интересуются: «Как поездка»? Тут приходит на помощь «волшебная» фраза: «изучали тенденции следующих сезонов»…

Так же рекомендуем прочесть:

• 19.01.2010 -- Наши в Париже (0)
• 05.08.2010 -- Откровенный разговор. Кто имеет право налево… (5)
• 21.07.2010 -- Откровенный разговор. Что делать, если ошибся? (2)
• 12.07.2010 -- Откровенный разговор. «О! Это меняет дело!..» (5)
• 24.06.2010 -- Откровенный разговор. Всевышний судит о дереве по его плодам, а не по корням (0)